|
|
|
|
|
Hér får du en dansk managementuddannelse,
en ”mini MBA”, som giver dig et massivt forretningsmæssigt løft,
så du når dine mål og resultater. Et anerkendt læringsforløb,
som på samme tid udfordrer og støtter dig i din udvikling som
leder.
Diplomleder
uddannelsen (DIP) er baseret på e-learning,
men kombineres med
forelæsninger/kursusdage efter
hvert gennemført modul samt en
afsluttende eksamen.
Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i de
væsentligste management-områder - herunder strategi,
organisering, ledelsesinformation og markedsforståelse – samtidig med at du lærer at
beherske og integrere denne indsigt i din dagligdag.
Uddannelsen
har det klare mål
at styrke dig i din
karriere som leder og samtidig tilføre din virksomhed endnu
bedre resultater gennem dit kompetenceløft.
Uddannelsens 6 moduler er på MBA-niveau & indeholder flg.:
|
|
Modul 1: Personaleledelse &
psykologi |
|
Modulet
personaleledelse & psykologi giver dig en solid
teoretisk og
praktisk viden om HR, personaleledelse, psykologi,
kommunikation og kompetenceudvikling. Dermed udvikler du dine evner
som personaleleder.
Herunder:
-
Personalepolitik & HR, personaleplanlægning
-
Kompetenceudvikling og - styring
-
Medarbejderudvikling og lederudvikling
- Motivation
og arbejdspsykologi
-
Personaleudvikling & HRD
-
Medarbejdernes adfærdsmønstre.
- Konflikter
og konflikthåndtering
- Organisation, HR & personaleledelse.
- Samarbejdsrelationer og motivation.
- Mediationer og konfliktløsningsmetoder.
- De nye medarbejderudviklingssamtaler.
- Gennemførelse af det
strukturerede interview
- Spørgeteknik
- Aktiv lytning, kropssprog, - Sprog
- Interviewøvelser
- Positiv psykologi
-
Gruppeprocesser, teambuilding og kommunikation.
- Mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case,
online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri
kursusdag
den 22.05.12, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott
Hotel.
|
|
|
Modul 2: Forandringsledelse |
|
Bliv bedre til at angribe
forandringer ud fra en praktisk tilgang. Dermed sikrer
du, at forandringens momentum ikke løber ud i sandet.
Bliv bevidst om din egen rolle som forandringsleder og
få en forståelse for forandringers dynamik, psykologi og
cyklus.
Modulet sætter fokus på de ledelsesmæssige, psykologiske
og kommunikative mekanismer ifm. forandringer, herunder
- Business Process
Reengineering.
- Fusioner.
- Forandringsprojekter.
- Forandringsmål.
- Forandringsledelsesværktøjer.
- Forandringsledelse som strategi.
- Forandringsledelse og -kommunikation.
- Den strategiske forandringsproces.
- Fusions- og sammenlægningsprocesser.
- Modstand mod forandring.
- Kobling af teori og modelgennemgang af
forandringsprojekter
- Kotters model til forandringsledelse
- Forandringskommunikation: Sådan motiverer du.
- Forskellige typer af reaktionsmønstre ved forandringer
- Mv.
Modulet inkluderer ekstra afsnit med værktøjer og
metoder inden for avanceret forandringsledelse,
omstruktureringer, sammenlægninger, fusioner samt
nedskæringer.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 30.08.12, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott
Hotel.
|
|
Modul 3: Forretningsudvikling og strategi |
|
Modulet sætter fokus på
moderne ledelsesteori og ledelse som selvstændig
profession, herunder en overordnet forståelse af,
hvordan du arbejder strategisk i den nuværende komplekse
markedssituation.
Du får udvalgte
analyseredskaber til at arbejde med operationel strategi
i din hverdag som leder samt indblik i, hvordan du som
leder aktivt kan koble din organisations strategi med
dine daglige ledelsesopgaver. Herunder:
- Lederollen, opgaver og udfordringer.
- Overordnet strategiarbejde som pejlemærke
- Den operationelle strategis ”håndtag”,
analyseredskaber, mv.
- Strategisk overblik.
- McKinsey 8-trins-model.
- Medarbejder, kunde, bundlinie.
- Implementering af forretningsstrategien.
- Integreret forretningsledelse i et strategisk
perspektiv.
- Kundefokusering.
- Ledelsesmetoder for den erfarne
leder.
- Engagement og motivation.
- Evaluering af ledelsesindsatser.
- Målsætnings strategier og -værkstøjer.
- Succes som strateg og leder.
- Mv.
Modulet inkluderer ekstra afsnit med ledelsesværktøjer og metoderfra psykologiens
verden, herunder undervisning i avanceret adfærdspsykologi, organisationspsykologi, teambuilding, coaching, supervision, mentoring, mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 25.09.12, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
|
|
|
Modul 4: Værdiskabende ledelse |
|
Herunder:
- Excellence modellen.
- Den værdiskabende leder.
- Den nye økonomi.
- Metodiske forståelser.
- Strategisk personaleledelse.
- Organisationens kultur, -klima &-struktur.
- Lederens nye roller.
Coordinated Management of Meaning.
- CMM-teori.
- Kommunikation og samspil.
- Kommunikation og koordinering.
- Videndeling. Communities of practice.
- Action Learning.
- Team ledelse
- Systemisk organisationsforståelse.
- Optimering af lederens handlerum.
- Forståelse for HRM.
- Gruppedynamik og konflikthåndtering.
- Dilemmalæring og -forståelse.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 31.10.12, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen
Marriott Hotel.
|
|
|
Modul 5:
Resultatorienteret ledelse |
|
Herunder:
- Belønningsledelse.
- Karismatisk ledelse.
- Situationsbestemt ledelse.
- Værdibaseret ledelse.
- Loyalitetsbaseret ledelse.
- Anerkendende ledelse.
- Transformationsledelse.
- Holistisk ledelse.
Måling og evaluering:
- Balanced Scorecard modellen.
- Centralisering/decentralisering dilemma.
- Kritiske succeskriterier.
- Løbende implementering.
- Effektivitet og lønsomhed.
- Mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 27.11.12, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen
Marriott Hotel.
|
|
|
Modul 6: Udviklende
ledelse |
|
Herunder:
- Ledelse af
organisatoriske forandringer.
- Målrettet organisationsudvikling.
- Den lærende organisation.
- Udvikling og implementering af videndelingsstrategier.
- Communities of practice.
Strategisk udvikling:
- Coaching.
- Følelsesmæssig intelligens.
- Stærkere netværk.
- Kreativitet og innovation. R & D.
- Lederens udviklingspsykologi.
- Avanceret samtaleteknik.
- De skjulte kommandoer.
- Kriser og konflikter.
- Mediation og konfliktløsningsmetoder.
- Narrative (historiefortællende) arbejdsmetoder.
- Verbal- og non-verbal kommunikationstræning.
Mål og resultater:
- Opfølgning på forretningsstrategien.
- Den samlede virksomhedsstrategi.
- Personlig handlingsplan.
- Mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 31.01.13, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen
Marriott Hotel.
|
|
|
Eksamen |
|
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted d. 4. februar 2013. |
|
Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter
underviserne fokus på de processer, der finder sted i
deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og
metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og
optimere processerne til gavn for virksomhedens
udvikling.
Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og
MBA-niveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination
af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder.
Desuden giver uddannelsen mulighed for at etablere
netværk med ledere på øverste niveau på tværs af en lang
række førende private og offentlige virksomheder.
Til hvert modul vil der blive afholdt en kursusdag
inklusiv en workshop, der tilsammen strækker sig over en
hel dag. Her vil der blive mulighed for personlig
sparring med en række topledere, undervisere fra
Master-uddannelserne og professionelle
erhvervspsykologer. Læs om vores undervisere og
samarbejdspartnere her.
|
|
Hvem bør deltage |
|
DIP-uddannelsen er designet og målrettet
til både nye & erfarne ledere & konsulenter, fx.
- Ledere
og konsulenter på vej mod øverste lederniveau.
-
Funktionsledere: marketingchefer, økonomichefer,
produktionschefer, IT-chefer,
udviklingschefer, salgschefer,
kundechefer, kontorchefer, etc.
-
Afdelingsledere
-
Mellemledere
-
Nøglemedarbejdere i koncernstabe
-
Ledere af projekter
- Ledelses- & management konsulenter
|
|
Undervisningsform |
|
Ved tilmelding til kurset modtager
deltagerne et password og
et brugernavn, der giver
direkte adgang til undervisningssiderne, bibliotekerne
og linksiderne, der er tilkoblet undervisningen.
Samtidig får deltagerne adgang til et online-dialogforum
med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i
kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler.
Via dialogforumet har deltageren også mulighed for at
komme i kontakt med de
øvrige kursister. Undervisningen
er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt
således, at deltageren kan trække direkte
på indlæringen
i forbindelse med daglige arbejdsopgaver.
Læs mere her.
|
|
Forberedelse: |
|
Før kursets start udfyldes et
omfattende spørgeskema, som,
når vi har behandlet
svarene, viser deltagerens læringsprofil og deltagerens
niveau inden for ledelse. Profilen vil blive holdt op imod
deltagerens resultater ved den afsluttende eksamen.
|
|
Krav til udstyr: |
|
For at kunne deltage på
DIP-uddannelsen, skal du have adgang til en pc
med internetopkobling og en e-mail-adresse.
Kontakt Aktiv Kurser
For personlig rådgivning kontakt venligst Aktiv Kurser
på
telefon 4576 58 58 eller
send en e-mail.
|
|
|
|
|
|
|
|
