|
|
|
Mini-MBA - Ledarskabsutbilding |
 |
|
En
så kallad "mini-MBA" är en managementutbildning på distans som
innebär ett enormt lyft i karriären och ger dig möjligheten att
skapa resultat och nå dina mål. Det är en erkänd
inlärningsprocess som utmanar och stöttar dig i din utveckling
som ledare under hela kursperioden.
Mini-MBAn är baserat på E-learning men kombineras med frivilliga
kursdagar och föreläsningar i Stockholm efter varje genomförd modul,
samt en avslutande examen. Vänligen observera att kursdagarna i
Stockholm är frivilliga och uteblivande deltagare kommer inte
påverka den slutgiltiga bedömningen negativt. Hela
utbildningen er på svenska, och vi har äran att samarbeta med
Henrik Hänschell plus kända affärer ansikten på kursdagarna.
Utbildningen är till för dig som önskar en ökad insikt i de mest
väsentliga management områden som strategi, organisation,
management information system (MIS) och marknadsförståelse -
samtidigt som du lär dig behärska och integrera dessa kunskaper
i vardagen.
Utbildningen har som tydligt mål att styrka dig i din karriär
som ledare och samtidigt, genom ditt kompetenshöjande, tillföra
ännu bättre resultat i din verksamhet.
Utbildningens 6 moduler är på MBA-nivå och innehåller följande:
|
|
Modul 1: Personalledning & psykologi
|
|
Modulen personalledning & psykologi ger dig en solid
teoretisk och praktisk kunskap om HR, personalledning,
psykologi, kommunikation och kompetensutveckling. Här
utvecklar du din förmåga att leda din personal.
Innehåll:
- Personalpolitik & HR, personalplanering
- Kompetensutveckling och -hantering
- Vidareutveckling av medarbetare och ledare
- Motivation och arbetspsykologi
- Personalutveckling & HRD
- Medarbetarnas beteendemönster
- Konflikter och konflikthantering
- Organisation, HR & personalledning
- Samarbete och motivation (samarbejdsrelationer)
- Medling och konfliktlösningsmetoder
- De nya utvecklingssamtalen
- Genomförandet av en strukturerad intervju
- Frågeställningsteknik
- Aktivt lyssnande, språk och kroppsspråk
- Intervjuövningar
- Positiv psykologi
- Grupprocesser, teambuilding och kommunikation
- M.m.
Ungefär 100 sidors läsning med E-learning case,
uppgifter online och feedback med utvärdering online.
Valfri kursdag den 14-08-2013, kl. 9.00-16.00 på Radisson Blu Royal Viking Hotel, Stockholm.
|
|
|
Modul 2:
Förändringshantering
|
Bli bättre
på att ta dig an förändringar ur ett praktiskt synsätt.
Därmed försäkrar du att förändringens budskap inte
rinner ut i sanden. Bli medveten om din egen roll som
ledare i förändring och få förståelse för förändringens
dynamik, psykologi och cykel.
Modulen sätter fokus på ledarskapsmässiga, psykologiska
och kommunikativa mekanismer i förbindelser till
förändringar, däribland:
- Business Process Reengineering
- Fusioner
- Förändringsprojekt
- Förändringsmål
- Förändringshanteringsvertyg
- Förändringshantering som strategi
- Förändringshantering och - kommunikation
- Den strategiska förändringsprocessen
- Fusions- och aggregeringsprocesser
- Motstånd mot förändring
- Kopplingen mellan teori och modellgenomgång av
förändringsprojekt
- Kotters modell av förändringshantering
- Förändringskommunikation: Så motiverar du
- Olika typer av reaktionsmönster vid förändringar
- M.m.
Modulen inkluderar extra avsnitt med vertyg och metoder
inom avancerad förändringshantering, omstruktureringar,
sammanslagningar, fusioner och nedskärningar.
Ungefär 120 sidors
läsning med E-learning case, uppgifter online och
feedback med utvärdering online. Valfri kursdag den
12.09.2013, kl. 9.00-16.00 på Radisson Blu Viking Hotel,
Stockholm.
|
|
Modul 3:
Företagsutveckling och strategi
|
|
Modulen
sätter fokus på chef/ledare som faktiskt yrke och
moderna ledarskapsteorier, däribland övergripande
förståelse för hur du arbetar strategiskt i den
nuvarande komplexa marknadssituationen.
Du får utvalda analysredskap för att arbeta med
operationell strategi i din vardag som ledare samt
inblick i hur du, som ledare, aktivt kan koppla ihop din
organisationsstrategi med dina dagliga arbetsuppgifter
som chef/ledare.
Innehåll:
- Ledarrollen - uppgifter och utmaningar
- Övergripande strategiarbete som riktmärke
- Den operationella strategins "handtag", analysredskap,
m.m.
- Strategisk överblick
- Medarbetare, kunder, slutresultat
- Implementering av företagsstrategin
- Integrerad företagsledning från ett strategiskt
perspektiv
- Kundfokus
- Ledarskapsmetoder för den erfarna ledaren
- Engagemang och motivation
- Utvärdering av ledarskapsinsatser
- Målsättningsstrategier och -verktyg
- Framgång som strateg och ledare
- M.m.
Modulen
inkluderar extra avsnitt med ledarskapsverktyg och
metoder from psykologins värld, däribland undervisning i
avancerad beteendepsykologi, organisationspsykologi,
teambuilding, coaching, supervision, mentorskap, m.m.
Ungefär 120 sidors läsning med E-learning case,
uppgifter online och feedback med utvärdering online.
Valfri kursdag den 14.11.2013, kl. 9.00-16.00 på Radisson Blu Viking Hotel, Stockholm.
|
|
|
Modul 4:
Värdeskapade ledarskap
|
|
Innehåll:
- Excellence modellen
- Den värdeskapande ledaren
- Den nya ekonomin
- Metodologiska förståelser
- Strategisk personalhantering
- Organisationens kultur, klimat och struktur
- Ledarens nya roller
Coordinated
Management of Meaning
- CMM-teori
- Kommunikation och samspel
- Kommunikation och koordinering
- Kunskapsutbyte - Communities of practice
- Action Learning
- Team Management
- Systematisk organisationsförståelse
- Optimering av ledarens handlingsutrymme
- Förståelse för HRM
- Gruppdynamik och konflikthantering
- Kunskap och förståelse för dilemman
Ungefär 100 sidors läsning med E-learning case,
uppgifter online och feedback med utvärdering online.
Valfri kursdag den 16.01.2014, kl. 9.00-16.00 på Radisson Blu Viking Hotel, Stockholm.
|
|
|
Modul 5:
Resultatorienteret ledarskap
|
|
Innehåll:
- Belöningssystem
- Karismatiskt ledarskap
- Situationsanpassat ledarskap
- Värdebaserat ledarskap
- Lojalitetsbaserat ledarskap
- Erkännande ledarskap
- Transformationellt ledarskap
- Holistiskt ledarskap
Mätningar och utvärdering
- Balanced Scorecard modellen
- Centraliserings/decentraliserings dilemma
- Kritiska framgångskriterier
- Löpande implementering
- Effektivitet och lönsamhet
- M.m
Ungefär 100 sidors läsning med E-learning case,
uppgifter online och feedback med utvärdering online.
Valfri kursdag den 12.03.2014, kl. 9.00-16.00 på Radisson Blu Viking Hotel, Stockholm.
|
|
|
Modul 6:
Utvecklande ledarskap
|
|
Innehåll:
- Hantering av organisatoriska förändringar
- Målinriktad organisationsutveckling
- Den lärande organisationen
- Utveckling och implementering av
kunskapsutbytesstrategier
- Communities of practice
Strategisk utveckling:
- Coaching
- Emotionell intelligens
- Starkare nätverk
- Kreativitet och innovation. R & D
- Ledarens utvecklingspsykologi
- Avancerad samtalsteknik
- Dolda kommandon
- Kriser och konflikter
- Medling och konfliktlösningsmetoder
- Historieberättande arbetsmetoder
- Verbal och icke-verbal kommunikationsträning
Mål och resultat:
- Uppföljning av företagsstrategin
- Den övergripande verksamhetsstrategin
- Personlig handlingsplan
- M.m
Ungefär 100 sidors läsning med E-learning case,
uppgifter online och feedback med utvärdering online.
Valfri kursdag den 14.05.2014, kl. 9.00-16.00 på Radisson Blu Viking Hotel, Stockholm.
|
|
|
Examen
|
|
Det sker en genomgång av varje kursdeltagares
testresultat från varje modul. Examination sker den
04.06.2014.
|
|
Både i E-learning modulerna och på kursdagarna sätter
undervisningen fokus på de processer som hittas i
kursdeltagarnas verksamheter samt vilka möjligheter och
metoder de kan använda sig av för att påverka och
optimera processerna till förmån för verksamhetens
utveckling.
Undervisningsmaterialet är på högskole- och MBA-nivå men
görs lättillgängligt med hjälp av en kombination av
professionell kunskap och case från utvalda verksamheter.
Dessutom ger utbildningen möjlighet att etablera nätverk
med ledare på högsta nivå i ledande privata och
offentliga verksamheter.
I varje modul arrangeras en kursdag inklusive en
workshop som tillsammans sträcker sig över en hel dag.
Här finns möjligheten att få personlig coaching av en
rad toppledare, lärare från Masters-utbildningarna och
professionella företagspsykologer. Läs mer om våra
lärare och samarbetspartners här.
|
|
Vem bör
deltaga? |
|
Både i E-learning modulerna och på kursdagarna sätter
undervisningen fokus på de processer som hittas i
kursdeltagarnas verksamheter samt vilka möjligheter och
metoder de kan använda sig av för att påverka och
optimera processerna till förmån för verksamhetens
utveckling.
Undervisningsmaterialet är på högskole- och MBA-nivå men
görs lättillgängligt med hjälp av en kombination av
professionell kunskap och case från utvalda verksamheter.
Dessutom ger utbildningen möjlighet att etablera nätverk
med ledare på högsta nivå i ledande privata och
offentliga verksamheter.
I varje modul arrangeras en kursdag inklusive en
workshop som tillsammans sträcker sig över en hel dag.
Här finns möjligheten att få personlig coaching av en
rad toppledare, lärare från Masters-utbildningarna och
professionella företagspsykologer. Läs mer om våra
lärare och samarbetspartners här.
|
|
Undervisningsform: |
|
Vid anmälningstillfället till kursen mottager deltagarna
ett användarnamn och ett lösenord som ger omedelbar
tillgång till undervisningssidorna, biblioteken och
länkarna som är kopplade till kursen. Kursdeltagarna får
också tillgång till ett online-dialogforum med experter
och branchfolk som bidrar med inlägg, case och praktiska
exempel under kurstiden. Via detta dialogforum har
deltagaren också möjlighet att komma i kontakt med de
övriga kursdeltagarna. Undervisningen är konkret och
jobbrelaterad och kursen är upplagd så att deltagaren
kan dra direkta paralleller mellan den nyfunna kunskapen
och vardagliga arbetsuppgifter.
|
|
Krav på utrustning: |
|
För att kunna deltaga i utbildningen måste du ha
tillgång till en PC med internetuppkoppling samt en
email-adress.
Kontakta PROBANA Business School
För personlig rådgivning kontakta vänligen PROBANA
Business School på telefon +45 45 76 58 58 eller skicka
ett
e-mail.
|
|
|
|
|
