|
Kursuskatalog 2013/14

Der
gives adgang til e-læringsplatformene online straks efter registrering
Executive Education
PROBANA Business School har
landets største og mest anerkendte efteruddannelser.
Vi er landets største inden
for lederudvikling. Flere end 5.000 ledere og personale-
ansvarlige har
deltaget på vores kurser og uddannelser, se deres
anbefalinger her
PROBANA Business School
har indgået omfattende aftaler med en række af landets mest markante
undervisere inden for ledelsesområdet, herunder erhvervsfolk, forfattere,
samarbejdspartnere og undervisere direkte fra MBA og Handelshøjskolen i
København.
Nedenfor præsenteres vores
Executive udviklingsforløb og programmer inden for både management,
leadership og personlig ledelse samt virksomhedsledelse, herunder
læringsforløb inden for strategi med forretningsforståelse og
forretningsindsigt inden for HRM, Lean, bestyrelses- og strategiarbejde,
innovation, it-governance og økonomi.
|
 |
|
 |
|
 |
|
"Kommunikation", "personlig udvikling",
"samspil", etc. er begreber fra psykologiens
verden, men det er også begreber, der er stor
fokus på i erhvervslivet lige nu.
Læs
mere |
|
Evnen til at kommunikere,
samarbejde, forstå konsekvensen af en bestemt adfærd og arbejde
bevidst med de psykologiske virkemidler er mindst lige så afgørende
som faglig kompetence.
Læs mere
|
|
Evnen til at tænke og agere strategisk
er afgørende, hvis du for alvor skal bidrage positivt tl virksomhedens
bundlinje i din HR-funktion. Dette da HRM er en strategisk praksis,
idet den overordnede organisatoriske strategi.
Læs mere
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
|
Landets lederuddannelse #
1. Et metodisk, teoretisk og praktisk uddannelsesforløb, der styrker
dine kompetencer inden for det personlige lederskab, strategi og
forandringsledelse.
Læs mere |
|
EMP er ledertræning for
erfarne ledere med strategisk ansvar på øverste ledelsesniveau.
Programmet er inspireret af undervisningen på MBA og har fokus på
forretningsudvikling, strategi og mål.
Læs mere |
|
Uddannelsen beskæftiger
sig med de forretningsorienterede og strategiske sider af HRM,
herunder overordnet ledelse af personalefunktionen, udarbejdelse af
virksomhedens HR strategier, koblingen mellem ledelse og HRM, mv.
Læs mere
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inspiration før tilmelding:
De fleste kender til
fusioner og virksomhedssammenlægninger, og mange vil stadigvæk sige, at de er
berørt af fusioner, der tidligere har fundet sted. I øjeblikket er det i
forbindelse med sammenlægning af kommuner, at der især er fokus på fusioner.
Fusioner og
sammenlægninger ses oftest ud fra en problem - og mangeltankegang. Ved at
arbejde med en processuel tilgang har lederen mulighed for at fjerne sig fra
den traditionelle tilgang og rette fokus mod de mulige ressourcer, der ligger
i denne type forandringer. Dette skal ses i stedet for de trusler, der ofte
kommer til at stå i fokus.
For at gøre dette er det
først og fremmest vigtigt at forstå den enkelte medarbejder som en aktiv
deltager i forandringen i stedet for at tillægge den enkelte en passiv
offerrolle. Offerrollen kommer eksempelvis frem, når der tales om, at den
enkelte medarbejder "rammes af fusionen". Ud fra denne tilgang skal
organisationen forstås som det samspil, der finder sted mellem
organisationens medarbejdere. Når der sker en ændring, som en fusion
eksempelvis er, vil alle organisationens medarbejdere blive berørt, men de
vil samtidigt påvirke ændringerne i organisationen.
Derfor giver det ikke
mening at se på den enkelte medarbejder som et passivt offer, i stedet skal
medarbejderen ses som en aktiv deltager, der har mulighed for at påvirke
fusionen og skabe nye muligheder. Det betyder ikke, at man skal negligere den
store påvirkning en fusion vil have på den enkelte medarbejder og hans eller
hendes hverdag. Fusioner medfører ofte afskedigelser og store forandringer,
og af disse årsager kan det medføre stor usikkerhed omkring den enkeltes
fremtid. Ved at give den enkelte en aktiv rolle i disse ændringer åbnes der
for, at den enkelte kan være med til at påvirke udviklingen...
Læs mere her
For
yderligere information kontakt
PROBANA Business Schools CallCenter
E-mail: probana@probana.com
Telefon: +45 45 76 58 58
Der er mange fordele ved at
deltage hos PROBANA, bl.a. kan du begynde dit kursus eller uddannelse
straks efter tilmelding. Samtlige kurser og uddannelser kombineres med
e-læring og åbne kursusdage.
Fordele ved kursusdage
kombineret med e-learning:
» Start
op omgående!
» Gode
netværksmuligheder.
» Mere
afvekslende og aktiverende undervisning.
» Færre
samlinger end på traditionelt baserede kurser.
» Undervisning
og læring uafhængig af tid og sted.
|