Executive

Mini MBA

 

 

Hvem deltager:

Bookmark and Share

Novo Nordisk        PFA       DR       Microsoft       Mærsk       Velux        Nordea        KMD        Forsvaret       MATAS        Brandtex       Refa        Sparnord        Mercantec        DFL        Viking        NCC        Flextek        TDC        DR        TrygVesta        Bankdata        Bonnier Publicationer   Danfoss    Odense Kommune    HTH Køkkener    ABB    Roskilde Bank        Danfoss        Amagerforbrænding        TDC        HK        Alecto        Royal Artic Line        Howden Denmark        KMD        KAB        FCE        Finanssektoren Arbejdsgiverforening        Leasy        Halsnæs Kommune        ABB

__________________________________________________

 

Inspiration er kilden til ny viden, og skal virksomheden klare sig i konkurrencen, er både ledernes dygtighed og omstillingsevne afgørende faktorer for virksomhedens vækst og udvikling.
 

Overbygningen er målrettet dig, der ønsker at bygge videre på din Mini MBA-uddannelse. Undervisningen foregår på et højt kvalificeret niveau.
 
Executive Mini MBA-uddannelsen er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Undervisningen sætter fokus på forretningsudvikling, strategi og mål, men også den enkelte deltageres ledelseseffektivitet, potentiale, kompetence og evne til at skabe resultater.
 
Uddannelsens 6 moduler er på MBA-niveau og indeholder flg.:

 

Modul 1:  Bundlinie, vækst og udvikling

Herunder:

- Harvard MBA metoden.
- Vækst gennem effektiv forretningsudvikling.
- Strategisk forretningsudvikling og ansvarsfordeling.
- Virksomhedens ”forretningsmæssige status".
- Strategisk diagnose - Strategisk gearing.
- Strategisk fokus på resultater og medarbejderenergi.
- Alignment mellem strategi og forretning.
- Skab resultaterne hurtigere
 
- Strategisk lederskab.
- Kortlægning af forretningsprocesser.
- Advanced Strategy & Global Management.
- Governance and Business Ethics.
- Mv.


Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den
29.10.2012, kl. 9.00-16.00 på Radisson BLU Scandinavia i Århus.
  

Modul 2: Gennemslagskraft og større indtjening

Herunder:

- Større indtjeningsmuligheder.

- International mobilitet.
- Den danske virksomhed og verdensmarkedet.
- Internationalisering af virksomheden.
- Risikoanalyse i i
nternationaliseringsprocessen. 

- Optimering af lederens handlerum.

- Evaluering af ledelsesindsatser.

- Lederens (nye) roller.

 

- McKinsey Modellen.

- Avanceret CSR - skab vækst på den gode måde.

- Distanceledelse.
- Udvikling af kunde- og medarbejderloyalitet.
- Ny ledelse - det handler om mennesker.

- Bestyrelsesarbejde.

- Mv.

 

Modulet inkluderer ekstra materiale om Business Excellence. Business Excelllence giver dig et struktureret overblik over virksomheden som helhed og synliggøre sammenhængen mellem indsats og resultater. Business Excellence modellen er udviklet af "ledere til ledere" i både private virksomheder og offentlige organisationer

Herunder:

- Business Excellence modellen.

- Business Excellence som ledelsesværktøj.
- Barrierer for Business Excellence.

- Systematiserede udviklingsprocesser.

- Platform for forbedringsinitiativer.

- Business Excellence in action.

- Evalueringsteorier/metoder.
- Benchmarking.
- Excellence som ramme for forandring.
- Kolbs Læringscirkel (PDCA-cirklen).

- Mv.


Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag 

20.11.12, kl. 9.00-16.00 på Radisson BLU Scandinavia i Århus.
 

Modul 3: Leadership

Herunder:

- Leading Business Performance.

- Markedsrelationer og netværk der sælger.

- Touch Point Management.

- Partnerskabsforhandlinger.

- Altafgørende merværdi i en forhandlingssituation
- Succesfulde aftaler og langvarige partnerskaber
- Intensiv træning af forhandlingsevner.


- Nye aspekter i forhandlingssituationen.

- Leadership, Cross Culture and Negotiation.

- Lønsom virksomhedskultur - Novo Casen.

- Det relationelle perspektiv og netværksteorier.
- Samarbejde og profitmaksimering.
- Netværk og sociale medier.
- Videndeling og social kapital.

- Optimer dine konkurrence fordele.

- Mv.

 

Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 21.01.13, kl. 9.00-16.00
på Radisson BLU Scandinavia i Århus.
 

Modul 4: Operation Management

Herunder:

- Den operationelle strategis ”håndtag”.
- Guide til håndtering af downsizing.  

- Motivationsledelse.


- Organisatoriske Performance strategier.   

- Involvering og delegering.
- Personlig branding.

- OU tankegangen, individ og organisation.
- Organisationens kultur, -klima &-struktur. 
- Læringsteorierne og den lærende organisation.
- Systemisk teori og metode
- Social konstruktivisme.
- Kompleksitetsteori.
- Organisations- og managementteori.

- Burning platforms.

- Mv.

Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 25.01.13, kl. 9.00-16.00 på Radisson Scandinavia i Århus
  

Modul 5: Knæk et regnskab - og skab bundlinje

Herunder

- De sociale processer.
- Aktiv lytning, kropssprog, interaktion og psykologi.
- Klarhed i planlægning og strategi.
- Motivationsledelse.
- Inspiration til forandringsledelse.
- Personalekommunikation.
- HRM, lederudvikling og synlighed.
- Målrettet mødestyring og feedback
- Klap-teorien
- Personvarianter
- Drejebogs-teorien
- Spejlings-teknikken
- Personlig kontrakt.

- Positiv psykologi

- mv.
 
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 20.03.13, kl. 9.00-16.00
på Radisson BLU Scandinavia i Århus.
  

Modul 6: Strategi og kriseledelse

Modulet sætter fokus på forretningsudvikling, strategi og forandring, men også ledelseseffektivitet, potentiale, kompetence og effektive værktøjer til at skabe resultater.

 

Herunder:

- Kriseledelse og strategi.
- Strategisk forretningsudvikling og ansvarsfordeling.

- Strategisk forandringsledelse.

- Strategisk personaleledelse.

- Strategisk diagnose.

- Strategisk innovation.

- Vækst gennem effektiv forretningsudvikling.

- Strategisk markedsfokus.

- Udsyn – den strategiske radar.

- Den operationelle strategis ”håndtag”.
- Guide til håndtering af downsizing.  

- Strategisk gearing.

- Mv.

 

Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag 

27.05.13, kl. 9.00-16.00 på Radisson BLU Scandinavia i Århus.
 

Eksamen

Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted d. 5. juni 2013.



Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling.

Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og MBA-niveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder. Desuden giver uddannelsen mulighed for at etablere netværk med ledere på øverste niveau på tværs af en lang række førende private og offentlige virksomheder.

Til hvert modul vil der blive afholdt en kursusdag inklusiv en workshop, der tilsammen strækker sig over en hel dag. Her vil der blive mulighed for personlig sparring med en række topledere, undervisere fra Master-uddannelserne og professionelle erhvervspsykologer. Læs om vores undervisere og samarbejdspartnere her.
 

Hvem bør deltage

Uddannelsen er designet og målrettet til både nye & erfarne direktører, ledere & konsulenter, fx.

 

- Direktører, ledere og konsulenter på vej mod øverste lederniveau.

- Funktionsledere: marketingchefer, økonomichefer,

  produktionschefer, IT-chefer, udviklingschefer, salgschefer,

  kundechefer, kontorchefer, etc.

- Afdelingsledere

- Mellemledere

- Nøglemedarbejdere i koncernstabe

- Ledere af projekter

- Ledelses- & management konsulenter

- Personalekonsulenter/chefer

- Mfl.
 

Undervisningsform

Ved tilmelding til kurset modtager deltagerne et password og 

et brugernavn, der giver direkte adgang til undervisningssiderne, bibliotekerne og linksiderne, der er tilkoblet undervisningen. Samtidig får deltagerne adgang til et online-dialogforum med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler. Via dialogforummet har deltageren også mulighed for at komme i kontakt med de 

øvrige kursister. Undervisningen er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt således, at deltageren kan trække direkte 

på indlæringen i forbindelse med daglige arbejdsopgaver.
Læs mere her.
 

Forberedelse:

Før kursets start udfyldes et omfattende spørgeskema, som,

når vi har behandlet svarene, viser deltagerens læringsprofil og deltagerens niveau inden for HRM. Profilen vil blive holdt op imod deltagerens resultater ved den afsluttende eksamen.
 

Krav til udstyr:

For at kunne deltage på uddannelsen, skal du have adgang til en pc med internetopkobling og en e-mail-adresse.

 

Kontakt PROBANA
For personlig rådgivning kontakt venligst PROBANA på

telefon 4576 58 58 eller send en e-mail.
 

 

Tilmelding


Jeg ønsker hermed at tilmelde mig
 

CBA - Certificate in Business Administration

     - Overbygningen til Mini MBAen

   

Navn

Titel

Virksomhed

Adresse

Post #

By

Telefon

Fax

E-mail

Kommentarer

 

 

 

 


   

Hvem underviser?
Se her

 

 
 

 
 

 

Tip en ven

 

Printervenlig version

  

Download pdf-fil 

  Brugernavn:
  Password: