|
|
|
HR Master
|
|
|
|
HR Master-uddannelsen henvender sig direkte til erfarne personaleansvarlige og HR talenter, som arbejder med strategisk
og forretningsorienteret personaleledelse.
HR Master-uddannelsen beskæftiger sig med de
forretnings-orienterede og strategiske sider af Human Resource
Management, herunder overordnet ledelse af personale-funktionen,
udarbejdelse af virksomhedens HR strategier, koblingen mellem
ledelse og HR og avanceret organisations- og
medarbejderudvikling, indarbejdelse af HR strategien i
virksomhedens samlede forretningsstrategier mv..
Uddannelsen kvalificerer deltageren til følgende:
-
at udarbejde
forretningsorienterede HR Strategier.
-
at udvikle og etablere en
værdiskabende HR funktion.
-
at dokumentere HRM-resultater
på bundlinjen.
-
at gennemføre store
organisatoriske forandringer.
-
at effektivisere HR
funktionens organisering og arbejdsgange mhp. vækst og
udvikling.
HR Master-uddannelsen er baseret
på e-learning, men kombineres med kursusdage efter hvert
gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger
på de centrale områder og læring inden for HR strategi, moderne
filosofi og ledelse på MBA-niveau og giver en unik chance for at
deltage i et netværk af HR eksperter.
Uddannelsens tre moduler indeholder følgende:
|
|
Modul 1:
Værdiskabende
HRM og forandringsledelse |
|
Dette modul fokuserer på
en udvikling af HR funktionens arbejdsområder og
styrkelse af HR funktionens gennemslagskraft i
organisationen. Ligeledes er fokus på, hvordan man som
deltager kan koble HR strategien direkte til
virksomhedens overordnede forretningsstrategier.
Herunder:
- HR i et forretningsperspektiv.
- Metodiske forståelser.
- Strategisk HR ledelse.
- Organisationsteori.
- Organisationens kultur, -klima &-struktur.
- Integreret HR forretningsledelse.
- Den værdiskabende HR Chef.
- Optimering af HR Chefens handlerum.
- Forståelse for HR funktionens udfordringer.
- Fleksibilitet og forandring i HR funktionen.
- HR funktionens nye roller.
- Forandringsledelse og -kommunikation.
- Den strategiske forandringsproces.
- Fusions- og sammenlægningsprocesser.
- Modstand mod forandring.
- Procesfacilitering og -analyseværktøjer.
- Mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case,
online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri
kursusdag
den 30.08.13, kl. 9.00-17.00 på Radisson Royal i
København.
|
|
|
Modul 2:
Den
resultatorienterede HR funktion |
|
Dette modul fokuserer på
viden, værktøjer og inspiration, der kan udvide HR
funktionens indsigt og handlerum, så denne kan tage
ansvar for komplekse udviklingsprocesser i forbindelse
med virksomhedens strategiske satsninger.
Herunder:
- Karismatisk ledelse.
- Situationsbestemt ledelse.
- Værdibaseret ledelse.
- Holistisk ledelse.
- Motivation.
- Engagement.
- Målbarhed og evaluering af HR indsatser.
- Målsætnings strategier.
- Målstyringsværkstøjer.
- Belønningsledelse.
- Balanced - og HR Scorecard.
- HR centralisering/decentralisering - et dilemma.
- Mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case,
online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri
kursusdag
den 27.09.13, kl. 9.00-17.00 på Radisson Royal i
København.
|
|
|
Modul 3:
Den udviklende HR
funktion |
|
Modulet sætter fokus på
den nødvendige kobling mellem kompetenceudvikling som en
del af HR strategien til det overordnede strategiske
virksomhedsfokus. Samtidig stilles der skarpt på,
hvorledes HR funktionen sikrer en dynamisk og fleksibel
læringsstrategi, der skaber målbare resultater.
Herunder:
- Kompetenceanalyser.
- Målrettet personaleudvikling.
- Talentudvikling.
- Socialt ansvar (Stress management etc.).
- Udvikling for alle.
- HR kvalifikationer.
- Den lærende organisation.
- Læringsstrategier.
- Udvikling og implementering af videndelingsstrategier.
- Communities of practice.
- Coaching.
- Mediation og konfliktløsningsmetoder.
- Storytelling som arbejdsmetode.
- Appriciative Inquiry.
- Implementering af HR strategien.
- Opfølgning på HR strategien.
- Den samlede virksomhedsstrategi.
- indsigt, viden og overblik.
- Mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case,
online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri
kursusdag
den 31.10.13, kl. 9.00-17.00 på Radisson Royal i
København.
|
|
|
Eksamen |
|
Herunder gennemgang af hver
kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted d. 4. november 2013. |
|
Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter
underviserne fokus på de processer, der finder sted i
deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og
metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og
optimere processerne til gavn for virksomhedens
udvikling.
Det er uddannelsens sigte at udvide personalelederens
indsigt og handlerum, så denne kan tage ansvar for
komplekse udviklingsprocesser i forbindelse med
virksomhedens strategiske satsninger.
Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og
MBA-niveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination
af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder.
Desuden giver uddannelsen mulighed for at etablere
netværk med personaleansvarlige, ledere og konsulenter
på tværs af en lang række førende private og offentlige
virksomheder.
Til hvert modul vil der blive holdt en kursusdag
inklusiv en workshop, der tilsammen strækker sig over en
hel dag. Her vil der blive mulighed for personlig
sparring med en professionel erhvervspsykolog. Læs mere
om vores undervisere og samarbejdspartnere her.
|
|
Hvem bør deltage |
|
Uddannelsen retter sig mod
erfarne ledere, HRM ansvarlige, direktører,
udviklingskonsulenter internt eller tilknyttet
selvstændige bureauer, projektledere for både in-house
og eksterne udviklingsprogrammer. Deltagerne forventes
at have
et veludviklet kendskab
samt erfaring med Human Resource Management, som blandt
andet kan opnås gennem deltagelse på HR-Konsulent, HRK,
cand.merc.HRM, elign. Deltagere optages efter "først til
mølle" princippet - under hensyntagen til
adgangskravene.
|
|
Undervisningsform |
|
Ved tilmelding til uddannelsen modtager
deltagerne et password og et brugernavn, der
giver direkte adgang til
undervisnings-siderne, bibliotekerne og
linksiderne, der er tilkoblet
under-visningen. Samtidig får deltagerne
adgang til et online-dialogforum med
eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs
i kursusforløbet med indlæg, cases og
praktiske eksempler. Via dialogforummet har
deltageren også mulighed for at komme i
kontakt med de øvrige kursister.
Undervisningen er konkret og jobrelateret,
og kurset er tilrettelagt således, at
deltageren kan trække direkte på indlæringen
i forbindelse med daglige arbejdsopgaver.
Læs mere her.
|
|
Forberedelse: |
|
Før kursets start udfylder
deltageren et omfattende spørgeskema, som viser
deltagerens læringsprofil. Profilen vil blive holdt op
imod deltagerens resultater ved den afsluttende eksamen.
|
|
Krav til udstyr: |
|
For at kunne deltage på uddannelsen skal De
have adgang til en pc med internetopkobling
og en e-mail-adresse.
Kontakt PROBANA
For personlig rådgivning kontakt venligst PROBANA
på
telefon 4576 58 58 eller
send en e-mail.
|
|
|
|
|
|
|
|
