Konferencen er sponsoreret af landets lederuddannelse # 1, Mini MBA - se www.minimba.dk
 

 

Controller  2014

Den 26. august 2014 på Copenhagen Marriott Hotel
 

Følgende virksomheder deltager på vores konferencer:

Danfoss        Velux        Lundbeck        Nordea        KMD        MATAS        Novo Nordisk        Refa        Sparnord        Mercantec        DFL        NCC        Flextek        TDC        DR        TrygVesta        Bankdata        Bonnier Publicationer   Danfoss    Odense Kommune    HTH Køkkener    ABB    Danfoss        Amagerforbrænding        TDC        HK        Alecto        Royal Artic Line        Howden Denmark        KMD        KAB        FCE        Finanssektoren Arbejdsgiverforening        Leasy        Halsnæs Kommune        ABB

 

 

 

Bookmark and Share

                                                                                                

 

 

 

 

Få større gennemslagskraft i rollen som controller

Controllerfunktionen er blevet mere og mere central i mange virksomheder, men ofte oplever controlleren ikke den succes, som den faglige viden umiddelbart berettiger til.

 

Årsagerne til dette kan være, at controlleren skal kunne mere end blot at være fagligt velfunderet inden for regnskab og driftsøkonomi. Controlleren skal også have kendskab til de mere bløde elementer, som har indflydelse på, om ideer og tiltag accepteres og gennemføres i resten af organisationen.

 

I samarbejde med advokat Jackie Philip Bohnstedt-Michelsen, der er grundlægger af bl.a. Jackie Phillip & Co. Advokatfirma, og også fungerer som bestyrelsesformand med 8 forskellige professionelle bestyrelsesposter, inviterer vi dig, dine kolleger og netværk til konferencen omhandlende "Controller 2014".

Formålet med konferencen

 

Konferencen har til formål at styrke deltagerens forudsætninger for at udfylde rollen som controller optimalt, både til virksomhedens og egen fordel. Med udgangspunkt i de arbejdsopgaver en controller typisk bestrider, vil konferencen afdække og videreudvikle deltagernes ”bløde” færdigheder, herunder kommunikation, grupperoller, interviewteknik og håndtering af modstand.

 

Som deltager får controlleren indsigt i de mekanismer, der er afgørende for succes i faget. Konferencen vil desuden opdatere og tilføre deltagerne ny viden om aktuelle og relevante faglige/tekniske metoder og begreber, og der vil blive sat fokus på udvalgte elementer i controllerens tekniske/faglige værktøjskasse, f.eks. The Balanced Scorecard.

 

Som deltager får du også adgang til et spændende 50 siders online modul, som har fokus på controllerens kompetencer fra A-Z.

 

På nuværende tidspunkt har flere ledere og direktører fra både det offentlige og private tilmeldt sig, og det kunne være spændende, hvis I også havde lyst til at deltage.

Konferencen vil være afvekslende i sin form, og deltagerne vil blive udfordret af både oplæg og øvelser.

Deltagerpris: kr. 3.800,- (normalpris kr. 8.000,-).
Er I 3 deltagere tilbydes en samlet pakkepris á kr. 7.500,- ex. moms.

 

           Program

 

Kl. 8.30

 Morgenmad og networking

Kl. 9.00

 Velkommen

Kl. 9.10

 Hvad er controllerens rolle i virksomheden?

 

Først og fremmest lærer deltagerne grundlæggende, moderne controllermetoder og teknikker. Ydermere får deltagerne indsigt i, hvordan nye strømninger, trends og ledelsesmetoder påvirker organisationen. 

 

Oplægget vil bl.a. sætte fokus på:

 

- Hvad er en controller, og hvad er dens funktion?

- Hvilke typer controllere findes der i den private og  

  offentlige sektor?

- Business controller

- Financial controller

- Struktur og målbevidsthed

- Din kompetenceprofil

- Synlighed og opmærksomhed

- Mv.

 

Kl. 10.30

 Pause

Kl. 10.45

 Controllerteknikker

Deltagerne får en praktisk synsvinkel på, hvordan controlleren bruger konkrete teknikker, og følger de gængse metoder, der gælder for en Financial eller Business Controller.

 

Oplægget vil bl.a. sætte fokus på:


- Indblik i teknikker
- Forhold og risici du skal være opmærksom på
- Controllerens opgaver og placering
- Teams og problemløsning
- Balanced Scorecard
- Strategi
- Forandringsprocesser
- Mv.
 

Kl. 12.00

 Frokostbuffet og kaffe

Kl. 13.00

 Bliv den bedste controller

 

Hvordan skiller du dig ud fra de øvrige controllere i din organisation? For at opnå de bedste resultater i din jobfunktion, bliver du nødt til at følge med udviklingen internt og eksternt. På dette oplæg opnår deltagerne viden om de nyeste trends til at opnå succes.

 

Oplægget vil bl.a. sætte fokus på:


- Forandringsprocessernes indvirkning
- Hvordan bestrider du bedst rollen som controller?
- Controllerens forpligtelser
- Hurtigere og bedre regnskabsafslutning
- Regnskabsudarbejdelse
- Knæk et regnskab v/ Revisor Bjarne Aalbæk

- Mv.

 

Kl. 14.30

 Pause

Kl. 14.45

 Controlleren der er klar til vækst

 

Controlleren skal kunne vurdere de forskellige risikofaktorer, der eksisterer i virksomheden, så de finansielle investeringer er så sikre som muligt, hvis det naturligvis er virksomhedens ønske.

Oplægget vil bl.a. sætte fokus på:

- Rentabilitet
- Økonomistyring
- Hold styr på ledelsesinformation
- Rollen som kontrollant
- Risikovurdering
- Virksomhedskulturens indflydelse
- Samarbejde og teamwork
- Mv.
 

kl. 16.00

 Afslutning

  kl. 16.00 -

 Networking

 

 

Det kan anbefales, at du tilmelder dig hurtigt, da der på allerede er meget stor tilslutning til konferencen. Tilmelding kan ske ved at udfylde formularen nedenfor eller ved direkte kontakt til Institut for Personaleudvikling

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 

  Ja tak, jeg ønsker at tilmelde mig "Controllerkonferencen"

       den 26. august 2014 på Copenhagen Marriott Hotel.
 

 

 

Navn og titel:

 

Virksomhed:

 

Adresse:

 

Post #:

 

By:

 

Telefon:

 

E-mail:

 

Kommentarer:

 

                                                  

 


Hvis du har spørgsmål eller mangler information, er du altid velkommen til at kontakte Institut for Personaleudvikling på telefon 39 65 88 22.



På gensyn til arrangementet den 26. august 2014.

Med venlig hilsen / Yours sincerely

Institut for Personaleudvikling
Store Strandstræde 19, 2.tv.
1255 København K
Tel.: +45 39 65 88 22
Fax: +45 45 76 71 71
Email:
ifp@ifp.dk
Web:
www.ifp.dk

 

KONFERENCE OVERSIGT