Invitation - Strategi & Ledelse konference, Mini MBA - se www.minimba.dk
 

 

Strategi & Ledelse

Den 13. august 2014 på Copenhagen Marriott Hotel

 

Følgende virksomheder deltager på vores konferencer:

Danfoss        Velux        Lundbeck        Nordea        KMD        MATAS        Novo Nordisk        Refa        Sparnord        Mercantec        DFL        NCC        Flextek        TDC        DR        TrygVesta        Bankdata        Bonnier Publicationer   Danfoss    Odense Kommune    HTH Køkkener    ABB    Danfoss        Amagerforbrænding        TDC        HK        Alecto        Royal Artic Line        Howden Denmark        KMD        KAB        FCE        Finanssektoren Arbejdsgiverforening        Leasy        Halsnæs Kommune        ABB

 

 

 

Bookmark and Share

                                                                                                

 

 

 

 


I samarbejde med den erfarne leder og forandringskonsulent i Valcon, Steen Ruby, inviterer Institut for Personaleudvikling dig og dine kollegaer med til årets store "Strategi & Ledelse" konference på Hotel Marriott i København.

 

Strategi handler om at tænke strategisk for ledelsen og organisationen, samt at få eksistensgrundlaget og visionen udmøntet. Strategi er derfor styret af de nøgletemaer, som man møder på det tidspunkt, hvor der udvikles en ny strategi eller ved en revidering af den gamle.

 

Den mest effektive strategi involverer organisationen, men hvordan?

 

Strategi er langsigtet tænkning, hvor lang afhænger af situation og branche, men er også et resultat af det, der sker lige nu. Strategi handler derfor også om position - i klassisk forstand.

 

Centralt i dette er to elementer:

 

- Forandring: Enhver strategi skaber en form for forandring både i selve processen samt efterfølgende - hvordan håndteres dette?


- Lederskab: Hvordan veksler man mellem forskellige lederskabsformer? Hvad er deres værdi? Og hvornår vælger man den ene frem for den anden?

 

Formålet med konferencen

 

Formålet med denne konference er at give dig en indsigt i og et overblik over ovenstående problemstillinger.


Deltagerpris: kr. 3.800,- (normalpris kr. 8.000,-).
Er I tre deltagere tilbydes en samlet pakkepris á kr. 7.500,- ekskl. moms.

 

           Program

 

Kl. 8.30

 Morgenmad og networking

Kl. 9.00

 Velkommen

Kl. 9.10

 Udvikling af strategi

 

En virksomhedsstrategi skal involvere topledelsen, mellemledelsen og de nøgle medarbejdere, der er med til at binde dagligdag og fremtidsstrategi sammen.


Oplægget vil bl.a. sætte fokus på:

- Hvordan skabes der en fælles forståelse for, hvad strategi er, og hvordan kan man udvikle denne?
- Hvordan udvikler man en strategi?

- Mv.
 

Kl. 10.30

 Pause - formiddagsforfriskning

Kl. 10.45

 Positionsstrategi

Evnen til at definere både den nuværende og fremtidige position for virksomheden er helt central i enhver strategi. Dette vil derfor blive gennemgået i en case, der vil gennemløbe følgende:

1. Segmentering: Hvilken slags forretning driver jeg?
2. Return on sales (ROS): Hvor skaber jeg overskuddet?
3. Position/styrke (RMS): Hvor stærkt står jeg konkurrencemæssigt?
4. Hvilke færdigheder og kapaciteter gør mine positioner mulige?
5. Er dette en attraktiv branche?
6. KAM-analyse (købskriterier): Hvad tænker kunderne?
7. Hvor står jeg i forhold til konkurrenterne?
8. Er jeg unik?
 

Kl. 12.00

 Frokostbuffet og kaffe

Kl. 13.00

 Implementering af strategi - forandringsledelse

 

Når en strategi eller en anden stor forandring skal etableres i en organisation, kræver det en viden om, hvad man er oppe mod samt en forståelse for, hvad der skal implementeres.

Vi vil derfor sætte fokus på nogle af grundforudsætningerne ift. ledelse under forandringer:

- Kritiske fokusområder
- Typer af forandringer
- 10 typiske fejltagelser under forandringer
- Forandingsforløb
 

Kl. 14.30

 Pause - eftermiddagsforfriskning

Kl. 14.45

 Ledelse der skaber resultater

 

Ledelsesstile vælges ud fra den stil, der passer til situationen for den pågældende virksomhed. Der er således seks grundlæggende ledelsesstile, og som leder handler det om at mestre flest muligt.

Der vil derfor være fokus på de forskellige ledelsesstile, samt hvordan man opnår resultater gennem bestemte ledelsesstile.
 

kl. 16.00

 Afslutning

  kl. 16.00 -

 Networking

 

 

Det kan anbefales, at du tilmelder dig hurtigt, da der allerede er meget stor tilslutning til konferencen. Tilmelding kan ske ved at udfylde formularen nedenfor eller ved direkte kontakt til Institut for Personaleudvikling.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 

  Ja tak, jeg ønsker at tilmelde mig "Strategi & Ledelse konferencen"

      den 13. august 2014 på Marriott Hotel i København.


 

 

 

Navn og titel:

 

Virksomhed:

 

Adresse:

 

Post #:

 

By:

 

Telefon:

 

E-mail:

 

Kommentarer:

 

                                                  

 


Hvis du har spørgsmål eller mangler information, er du altid velkommen til at kontakte Institut for Personaleudvikling på telefon +45 39 65 88 22.

Med venlig hilsen / Yours sincerely

Institut for Personaleudvikling
Store Strandstræde 19, 2. tv.
1255 København K
Tel.:
+45 39 65 88 22
Fax: +45 45 76 71 71
Email:
ifp@ifp.dk
Web:
www.ifp.dk

 

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

KONFERENCE OVERSIGT