|
|
|
MasterClass i Human Resource Management,
MCH
|
|
Evnen til at tænke og agere strategisk er afgørende, hvis du
for alvor skal bidrage positivt til virksomhedens bundlinje i din HR-funktion. Dette da HRM er en strategisk praksis, idet den
overordnede organisatoriske strategi og HR-strategien er
hinandens forudsætning.
Med MasterClass i Human Resource
Management styrkes din evne til at analysere det dynamiske
samspil mellem medarbejdere, arbejdsopgaver, jobfunktioner og
ledelsen internt i virksomheden.
Uddannelsen trækker på landets dygtigste HR-folk, og
undervisningsforløbet er baseret på e-learning og kombineres
med kursusdage efter hvert
gennemført modul samt en afsluttende eksamen.
Uddannelsens 6 moduler er på
MBA-niveau & indeholder flg.:
|
|
Modul 1: Strategisk HRM |
|
Modulet giver dig en
indgående indsigt i, hvordan man kan arbejde strategisk
med HRM, således det sker i tæt sammenhæng med
virksomhedens mål, vision og strategier. Modulet sætter
scenen for hele begrebet og dermed uddannelsen.
Herunder:
- HR-mål vs virksomhedens
præstationsmål.
- HRM strategier.
- Implementering af strategi.
- Personaleplanlægning.
- Iscenesættelse af HR.
- Strategisk Kommunikation.
- Den strategiske proces.
- Strategisk overblik.
- McKinsey 8-trins-model.
- Medarbejder, kunde, bundlinie.
- Implementering af forretningsstrategien.
- Integreret forretningsledelse i et strategisk
perspektiv.
- Kundefokusering.
- Ledelsesmetoder for den erfarne
leder.
- Engagement og motivation.
- Evaluering af ledelsesindsatser.
- Målsætnings strategier og -værkstøjer.
- Succes som strateg og leder.
- Proces og effektevaluering.
- Mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case,
online-opgave og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri
kursusdag
den 26.03.12, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i
København.
|
|
|
Modul 2: Human Resource Development |
|
Eftersom mennesket er
blevet det primære produktionsapparat er HR-udvikling et
område, hvor man for alvor kan skabe merværdi. Modulet
vil således sætte fokus på, hvordan man strømliner og
arbejder strategisk med HR-udvikling.
Herunder:
- Fra læring til praksis
- Design af HR-aktiviteter
- Identificering af HRD-behov
- Organisatoriske HRD strategier
- Mentorordninger
- Innovation HRM
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 31.05.12, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i
København.
|
|
Modul 3: Global HR |
|
Verden er blevet mindre,
arbejdskraften er blevet global og vi lader os i høj
grad inspirere af internationale tiltag og tendenser. Det er derfor vigtigt
at have indsigt i global HR, således man kontinuerligt
er på forkant med udviklingen. Modulet vil derfor
præsentere en række perspektiver, som både giver viden
omkring Global HR, men
i høj grad også inspiration til national HR.
Herunder:
- HRM i et internationalt
perspektiv
- Interkulturel HRM
- National vs International HRM
- HR basis i international kontekst
- Skab fordele ved diversitet og
interkulturelle medarbejdere
- Internationale udfordringer
- Cases
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 22.08.12, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i
København.
|
|
|
Modul 4: Den resultatorienterede HR funktion |
|
Dette modul fokuserer på
viden, værktøjer og inspiration, der kan udvide HR
funktionens indsigt og handlerum, så denne kan tage
ansvar for komplekse udviklingsprocesser i forbindelse
med virksomhedens strategiske satsninger.
Herunder:
- Målsætningsstrategier.
- Målstyringsværktøjer.
- Målbarhed.
- Evaluering.
- HR på bundlinjen.
- Social kapital.
- Belønningsledelse.
- Karismatisk ledelse.
- Situationsbestemt ledelse.
- Værdibaseret ledelse.
- Loyalitetsbaseret ledelse.
- Anerkendende ledelse.
- Transformationsledelse.
- Holistisk ledelse.
Måling og evaluering:
- Balanced Scorecard modellen.
- Centralisering/decentralisering dilemma.
- Kritiske succeskriterier.
- Løbende implementering.
- Effektivitet og lønsomhed.
- Mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 29.08.12, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i
København.
|
|
|
Modul 5: Compensation &
Benefit |
|
Motivation omhandler mange
facetter, men et af de mest oplagte er compensation &
benefit. Modulet vil således sætte fokus på, hvordan man
opstiller systemer på den strategisk mest optimale måde,
som er tilpasset virksomheden og medarbejdernes
kontekst.
Herunder:
- Det strategiske perspektiv
- Løn som motivation
- Total Reward
- Belønningssystemer
- Individuel vs Kollektiv belønning
- Faldgrupper
- Politikker
- Værktøjer
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 25.10.12, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i
København.
|
|
|
Modul 6: Personalejura &
Arbejdsret |
|
Modulet giver et
dybdegående indblik i det danske lovgrundlag og praksis
indenfor arbejdsret. Endvidere vil du også få en solid
indføring i det EU-retlige system. Modulet vil således
klæde dig på til at træffe beslutninger ved komplekse
juridiske problemstillinger.
Herunder:
- Fagretlige konflikter.
- Tillidsrepræsentanter.
- Arbejdsret.
- International arbejdsret.
- EU lovgivning.
- Loyalitetsforhold.
- Samarbejdsaftaler.
Lov, praksis & muligheder i
forbindelse
med
afskedigelser
ved:
- Nedskæringer.
- Omstruktureringer.
- Sygdom.
- Ferie.
- Orlov.
- Barselorlov.
- diskriminationsloven
- etniske minoriteter
- ligebehandling og lige løn.
- Mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 26.11.12, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i
København.
|
|
|
Eksamen |
|
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted d. 30. november 2012. |
|
MCH-uddannelsen giver
deltagerne den nødvendige
ballast til at arbejde med og reflektere over HRM på et
strategisk niveau. Man opnår således indsigt i, hvordan
man bliver endnu mere effektiv og målbar i rollen som
ledelsens strategiske sparringspartner.
Endvidere præsenteres en lang række
konkrete værktøjer, som gør deltageren i stand til at
skabe løbende forandringer på alle niveauer i
organisationen. Deltageren klædes således på til at
kunne håndtere kravet om at være strategisk tænkende,
resultatorienteret og effektiv.
Undervisningsmaterialet er på
handelshøjskoleniveau, men kombineres med faglig viden
og cases fra udvalgte
virksomheder.
|
|
Hvem bør deltage |
|
Undervisningen henvender sig til
HR-konsulenten, HR-partneren, HR-manageren og lederen i
både private og offentlige virksomheder. Endvidere til
den ambitiøse HR-assistent som ønsker mere erfaring og
indsigt i den strategiske del. Deltageren får et både
teoretisk og praktisk boost til direkte gavn i
hverdagen. Uddannelsen er således ideel til dem, som
ønsker at tage det næste skridt indenfor HRM.
|
|
Undervisningsform |
|
Ved tilmelding til kurset modtager
deltagerne et password og et brugernavn, der giver
direkte adgang til undervisningssiderne, bibliotekerne
og linksiderne, der er tilkoblet undervisningen.
Samtidig får deltagerne adgang til et online-dialogforum
med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i
kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler.
Via dialogforummet har deltageren også mulighed for at
komme i kontakt med de øvrige kursister. Undervisningen
er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt
således, at deltageren kan trække direkte på indlæringen
i forbindelse med daglige arbejdsopgaver.
Læs mere her.
|
|
Forberedelse: |
|
Før kursets start udfyldes et
omfattende spørgeskema, som, når vi har behandlet
svarene, viser deltagerens læringsprofil og deltagerens
niveau inden for HRM. Profilen vil blive holdt op imod
deltagerens resultater ved den afsluttende eksamen.
|
|
Krav til udstyr: |
|
For at kunne deltage på
MCH-uddannelsen, skal du have adgang til en PC
med internetopkobling og en e-mail-adresse.
Kontakt Probana ApS
For personlig rådgivning kontakt venligst Aktiv Kurser
på
telefon 4576 58 58 eller
send en e-mail.
|
|
|
|
|
|
|
|
