|
|
|
|
|
En så
kallad "mini-MBA"
är en managementutbildning på distans som innebär ett enormt lyft i
karriären och ger dig möjligheten att skapa resultat och nå dina
mål. Det är en erkänd inlärningsprocess som utmanar och stöttar
dig i din utveckling som ledare under hela kursperioden.
Mini-MBAn
är baserat på
E-learning men kombineras med frivilliga kursdagar och föreläsningar
i Köpenhamn efter
varje genomförd modul, samt en avslutande examen. Vänligen
observera att kursdagarna i Malmö är frivilliga och
uteblivande deltagare kommer inte påverka den slutgiltiga
bedömningen negativt. Istället får du en videoupptagning från
kurstillfällena hemskickad.
Hela utbildningen är på
svenska och vi har äran att samarbeta med bl.a. den svenska
Cand.Merc. Lektorn Marcus Schmidt från CBS på kursdagarna.
Utbildningen
är till för dig som önskar en ökad insikt i de mest väsentliga
management områden som strategi, organisation, Management
Information System (MIS) och marknadsförståelse - samtidigt
som du lär dig behärska och integrera dessa kunskaper i vardagen.
Utbildningen har som tydligt mål att styrka dig i
din karriär som ledare och samtidigt, genom ditt
kompetenshöjande, tillföra ännu bättre resultat i din verksamhet.
Utbildningens 6 moduler är på MBA-nivå och innehåller följande:
|
|
Modul
1:
Personalledning &
psykologi |
|
Modulen
personalledning & psykologi ger dig en solid teoretisk
och praktisk kunskap om HR, personalledning, psykologi,
kommunikation och kompetensutveckling. Här utvecklar du
din förmåga att leda din personal.
Innehåll:
- Personalpolitik & HR,
personalplanering
-
Kompetensutveckling och -hantering
- Vidareutveckling av
medarbetare och ledare
- Motivation och
arbetspsykologi
- Personalutveckling & HRD
- Medarbetarnas
beteendemönster
- Konflikter och
konflikthantering
- Organisation, HR & personalledning
- Samarbete och
motivation (samarbejdsrelationer)
- Medling och
konfliktlösningsmetoder
- De nya
utvecklingssamtalen
- Genomförandet av en
strukturerad intervju
- Frågeställningsteknik
- Aktivt
lyssnande, språk och kroppsspråk
-
Intervjuövningar
- Positiv
psykologi
- Grupprocesser,
teambuilding och kommunikation
- M.m.
Ungefär 100 sidors läsning med E-learning case,
uppgifter online och feedback med utvärdering online.
Valfri kursdag den 31 jan. 2012, kl. 9.00-16.00 på
Radisson Blu Hotel.
|
|
|
Modul 2:
Förändringshantering |
|
Bli bättre
på att ta dig an förändringar ur ett praktiskt synsätt.
Därmed försäkrar du att förändringens budskap inte
rinner ut i sanden. Bli medveten om din egen roll som
ledare i förändring och få förståelse för förändringens
dynamik, psykologi och cykel.
Modulen sätter fokus på ledarskapsmässiga, psykologiska
och kommunikativa mekanismer i förbindelser till
förändringar, däribland:
- Business Process
Reengineering
- Fusioner
- Förändringsprojekt
- Förändringsmål
-
Förändringshanteringsvertyg
-
Förändringshantering som
strategi
- Förändringshantering och
- kommunikation
- Den strategiska
förändringsprocessen
- Fusions- och
aggregeringsprocesser
- Motstånd mot förändring
- Kopplingen mellan teori och
modellgenomgång av förändringsprojekt
- Kotters modell av förändringshantering
-
Förändringskommunikation: Så motiverar du
- Olika typer av
reaktionsmönster vid förändringar
-
M.m.
Modulen inkluderar
extra avsnitt med vertyg och metoder inom avancerad
förändringshantering, omstruktureringar,
sammanslagningar, fusioner och nedskärningar.
Ungefär 120 sidors läsning
med E-learning case, uppgifter online och feedback med
utvärdering online. Valfri kursdag den 26 mar. 2012, kl.
9.00-16.00 på Radisson Blu Hotel.
|
|
Modul 3:
Företagsutveckling och strategi |
|
Modulen sätter fokus på chef/ledare som
faktiskt yrke och moderna ledarskapsteorier, däribland
övergripande förståelse för hur du arbetar strategiskt i
den nuvarande komplexa marknadssituationen.
Du får utvalda analysredskap för att
arbeta med operationell strategi i din vardag som ledare
samt inblick i hur du, som ledare, aktivt kan koppla
ihop din organisationsstrategi med dina dagliga
arbetsuppgifter som chef/ledare.
Innehåll:
- Ledarrollen - uppgifter och utmaningar
- Övergripande
strategiarbete som riktmärke
- Den
operationella strategins "handtag", analysredskap, m.m.
- Strategisk överblick
- Medarbetare,
kunder, slutresultat
- Implementering
av företagsstrategin
- Integrerad
företagsledning från ett strategiskt perspektiv
- Kundfokus
- Ledarskapsmetoder för
den erfarna ledaren
- Engagemang och
motivation
- Utvärdering av
ledarskapsinsatser
- Målsättningsstrategier
och -verktyg
- Framgång
som strateg och ledare
- M.m.
Modulen inkluderar extra
avsnitt med ledarskapsverktyg och metoder from
psykologins värld, däribland undervisning i avancerad beteendepsykologi,
organisationspsykologi, teambuilding, coaching,
supervision, mentorskap, m.m.
Ungefär 120 sidors läsning med E-learning case,
uppgifter online och feedback med utvärdering online.
Valfri kursdag den 22 maj 2012, kl. 9.00-16.00 på
Radisson Blu Hotel.
|
|
|
Modul 4: Värdeskapade
ledarskap |
|
Innehåll:
- Excellence modellen
- Den värdeskapande
ledaren
- Den nya ekonomin
- Metodologiska
förståelser
- Strategisk
personalhantering
- Organisationens kultur,
klimat och struktur
- Ledarens nya roller
Coordinated Management of Meaning
- CMM-teori
- Kommunikation och samspel
- Kommunikation och
koordinering
- Kunskapsutbyte
- Communities of practice
- Action
Learning
- Team
Management
- Systematisk
organisationsförståelse
- Optimering
av ledarens handlingsutrymme
- Förståelse för HRM
- Gruppdynamik och
konflikthantering
- Kunskap och förståelse
för dilemman
Ungefär 100 sidors läsning med E-learning case,
uppgifter online och feedback med utvärdering online.
Valfri kursdag den 30 aug. 2012, kl. 9.00-16.00 på
Radisson Blu Hotel.
|
|
|
Modul 5:
Resultatorienteret ledarskap |
|
Innehåll:
- Belöningssystem
- Karismatiskt ledarskap
- Situationsanpassat
ledarskap
- Värdebaserat ledarskap
- Lojalitetsbaserat
ledarskap
- Erkännande
ledarskap
-
Transformationellt ledarskap
- Holistiskt
ledarskap
Mätningar och utvärdering
- Balanced Scorecard
modellen
-
Centraliserings/decentraliserings dilemma
- Kritiska
framgångskriterier
- Löpande implementering
- Effektivitet och
lönsamhet
- M.m
Ungefär 100 sidors läsning med E-learning case,
uppgifter online och feedback med utvärdering online.
Valfri kursdag den 31 okt. 2012, kl. 9.00-16.00 på
Radisson Blu Hotel.
|
|
|
Modul 6: Utvecklande
ledarskap |
|
Innehåll:
- Hantering av
organisatoriska förändringar
- Målinriktad
organisationsutveckling
- Den lärande
organisationen
- Utveckling och
implementering av kunskapsutbytesstrategier
- Communities of practice
Strategisk utveckling:
- Coaching
- Emotionell intelligens
- Starkare nätverk
- Kreativitet och
innovation. R & D
- Ledarens
utvecklingspsykologi
- Avancerad samtalsteknik
- Dolda kommandon
- Kriser och konflikter
- Medling och
konfliktlösningsmetoder
- Historieberättande
arbetsmetoder
- Verbal och icke-verbal
kommunikationsträning
Mål och resultat:
- Uppföljning av företagsstrategin
- Den
övergripande verksamhetsstrategin
-
Personlig handlingsplan
-
M.m
Ungefär 100 sidors läsning med E-learning case,
uppgifter online och feedback med utvärdering online.
Valfri kursdag den 27 nov. 2012, kl. 9.00-16.00 på
Radisson Blu Hotel.
|
|
|
Examen |
|
Det sker en genomgång av
varje kursdeltagares testresultat från varje modul.
Examination sker den 30 nov. 2012. |
|
Både i E-learning modulerna och på kursdagarna sätter
undervisningen fokus på de processer som hittas i
kursdeltagarnas verksamheter samt vilka möjligheter och
metoder de kan använda sig av för att påverka och
optimera processerna till förmån för verksamhetens
utveckling.
Undervisningsmaterialet är på högskole- och MBA-nivå men
görs lättillgängligt med hjälp av en kombination av
professionell kunskap och case från utvalda verksamheter.
Dessutom ger utbildningen möjlighet att etablera
nätverk med ledare på högsta nivå i ledande privata och
offentliga verksamheter.
I varje modul arrangeras en kursdag inklusive en
workshop som tillsammans sträcker sig över en hel dag.
Här finns möjligheten att få personlig coaching av en
rad toppledare, lärare från Masters-utbildningarna och
professionella företagspsykologer. Läs mer om våra
lärare och samarbetspartners här.
|
|
Vem bör deltaga |
|
Utbildningen är designad och
riktad till både nya och erfarna ledare och konsulter, t.ex.
- Ledare och konsulter på väg till
den högsta chefsnivån
- Funktionsledare: Marknadschefer,
ekonomichefer, produktionschefer, IT-chefer, utvecklingschefer,
försäljningschefer,
kundserviceansvariga, kontorschefer etc.
- Avdelningschefer
- Mellanchefer
- Nyckelmedarbetare i
koncernstaben
- Projektledare
- Ledarskaps- & management
konsulter
|
|
Undervisningsform |
|
Vid anmälningstillfället till kursen
mottager deltagarna ett användarnamn och ett lösenord
som ger omedelbar tillgång till undervisningssidorna,
biblioteken och länkarna som är kopplade till kursen.
Kursdeltagarna får också tillgång till ett
online-dialogforum med experter och branchfolk som
bidrar med inlägg, case och praktiska exempel under
kurstiden. Via detta dialogforum har deltagaren också
möjlighet att komma i kontakt med de övriga
kursdeltagarna. Undervisningen är konkret och
jobbrelaterad och kursen är upplagd så att deltagaren
kan dra direkta paralleller mellan den nyfunna kunskapen
och vardagliga arbetsuppgifter.
|
|
Förberedelse: |
|
Innan kursens start ska varje deltagare
fylla i ett omfattande frågeformulär som, när vi har
behandlat svaren, visar deltagarens inlärningsprofil och
deltagarens nivå i ämnet.
Profilen kommer sedan användas i en jämförelse till
deltagarens resultat vid den avslutande examen.
|
|
Krav på utrustning: |
|
För att kunna deltaga i utbildningen
måste du ha tillgång till en PC med internetuppkoppling
samt en email-adress.
Kontakta Aktiv Kurser
För personlig rådgivning kontakta vänligen Aktiv Kurser
på
telefon +45 45 76 58 58 eller
skicka ett email |
|
|
|
|
|
|
|